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# 3 变革理论

我们面临的挑战是复杂的、极为重要的，需要范式转变和社会运动来改变既定的制度。为了取得成功，我们需要制定一种变革理论，既要考虑到创造制度、挑战和问题的历史背景，也要考虑到互联网、人工智能和区块链等新技术。

我的方法论受到了为区域发展和慈善事业领域创建的正式方法论“变革理论”的启发（Brest，2010）。这种变革理论方法论确定主要的长期目标，并确定实现这些目标所需的成果（Clark和Taplin，2012）。干预措施是连接成果和目标的计划或倡议。在图5中，我已经绘制了我的变革理论。

<figure><img src="/files/utDs3KPCPk9l6GXRNuCW" alt=""><figcaption><p>图5：我的变革理论。为了解决环境、社会系统和人类健康方面的复杂问题，我们必须引起范式转变，使我们能够理解、设计并部署复杂系统。这种范式转变将需要一种超学科方法，一种将设计和科学结合在一起的新型参与者设计以及分散的方法和分散的架构。这些需要分散的话语倡议、反学科研究倡议和基于开放标准的倡议。互联网带来了新的通信方式，创造了基于社交媒体的组织模型，并为新的基于开放标准的组织打破传统的整体性组织提供了途径。</p></figcaption></figure>

为了解决环境、社会系统和人类健康方面的问题，我们需要一种范式转变，使我们能够理解、设计和部署复杂系统中的干预措施。这种范式转变将需要一种跨学科的方法；一种新的“参与者设计”过程，在这个过程中，系统的参与者是设计师（Slavin，2016）（在第3.2.1节中有更详细的描述）；将设计和科学结合在一起；以及采用分散的方法和分散的架构。这些反过来又需要分散的话语倡议、反学科研究倡议和基于开放标准的倡议。由于互联网创造了新形式的通信、基于社交媒体的组织模式，以及新的基于开放标准的组织打破传统的整体性组织的能力，我们已经准备好进行这种范式转变。

我长期以来一直参与分散的话语倡议——即发展思想和社会关系的多向、开放的对话。作为早期的博主（在第4.3.5.1节中讨论），我帮助将博客引入日本。博客启发了我研究新兴民主（在第4.3.5.3节中讨论）。我在学术出版方面的一些创新包括《设计与科学杂志》和麻省理工学院知识未来小组（KFG），在那里我们正在尝试基于社区和在线的出版，挑战传统的学术出版（在第4.2.2节中讨论）。此外，我有幸领导的媒体实验室的结构提供了一种分散的、无需许可的研究开发方式，并就此进行扩展对话（在第4.1节中讨论）。

反学科研究不仅跨越学科边界，还探索了无法通过简单的学科交叉性来解决的研究领域。例如，Health 0.0 通过从根本上重新思考我们如何理解生物系统，然后开发和部署治疗技术，重新构想诊断和治疗方法。这反映了互联网是如何在现有工业参与者之外的学术界和草根社区中发展起来的（在第4.4.2.2节中描述）。空间倡议是另一个例子（在第4.2.3节中描述）。它利用太空探索和研究成本的降低，使太空探索和研究的参与更加民主化。第三个例子是媒体实验室的数字货币倡议（在第4.3.3.4节中描述）。它旨在创建一个核心非商业、跨学科和反学科团队，汇集并协调数字货币和区块链的标准和技术的发展。它位于学术环境中，就像早期的互联网一样。最后，人工智能伦理和治理项目 —— 基金、课程和研究 —— 将所有学科结合在一起，形成一种新的跨学科方法，用于思考和部署人工智能（在第4.4.1.1节中描述）。

基于开放标准的倡议的例子包括担任Creative Commons的首席执行官（在第4.3.1节中描述）；担任互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）的董事会成员；以及成为开源倡议的董事会成员（在第4.3.2节中描述）。我对基于开放标准的倡议的承诺追溯到我的早期道路。我帮助建立并担任日本第一家互联网服务提供商PSINet Japan的首席执行官（在第4.3.5节中描述）。我与其他人共同创立了日本第一家网络公司Digital Garage，该公司将Infoseek Japan本地化，这是日本最早的搜索引擎之一，同时还提供其他重要的互联网服务。我在Havenco中担任顾问和投资者，Havenco试图在任何政府管辖范围之外创建一个互联网托管服务（在第4.3.3.3节中描述）。我首先作为企业家，后来作为投资者参与创业生态系统，主要关注Flickr、Twitter和Kickstarter等对互联网开放生态系统做出贡献的公司。
