# 5.6 自我认知与谦逊

无论我们在谈论巨魔还是参与式设计，关键是专注于自己做得更好，而不是试图告诉别人该做什么或怎么做。我相信，无论我们在谈论个人还是机构，追求坚定的核心价值和卓越，并保持开放、透明和可接触的态度，都可以让其他人在其情境中复制适合他们的模式。重要的是要设计出透明度高的组织，因为将封闭的组织转变为透明的组织是很困难的（伊藤，2011）。

社区是由其差异来定义的：多样性、规模、资源、使命、历史和技术环境的差异。良好的价值观可以在社区间传递，相邻的社区可以采纳观念和想法，并将它们转化为本地的价值观。我们已经看到，勇气——从甘地在《生活》杂志封面的形象，到突尼斯社交媒体上的抗议者，再到帕克兰的学生——可以在社区间迅速传播。

我相信，改变世界最谦逊，也最有效的方法是使自己和自己的社区变得更好、更繁荣，并尽可能自由地分享想法和联系。为此，社区和个人需要变得自我认知和反思，以便他们——我们——能够解构数十年的制度化教育、制度化的社会不公和“贪婪是好事”的剥削性资本主义的辩解所带来的条件反射。只有这样，我们才能继续努力使自己成为更好的自己。（“更好”如何定义将在未来的工作中讨论。）
